求索應(yīng)變,破繭向新——富爾五大連池市農(nóng)業(yè)科技有限公司營(yíng)銷啟動(dòng)大會(huì)成功召開
- 分類:公司新聞
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-07-04
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【概要描述】
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7月2日-4日,富爾五大連池市農(nóng)業(yè)科技有限公司作為富爾農(nóng)藝大豆業(yè)務(wù)線的經(jīng)營(yíng)主體,率先打響了富爾農(nóng)藝全集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式“體改”后的第一槍,在富爾五大連池市大豆科技產(chǎn)業(yè)園成功召開了營(yíng)銷啟動(dòng)的誓師大會(huì),力爭(zhēng)向更高市場(chǎng)占有率“亮劍”。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋民祥副總經(jīng)理與張?chǎng)胃笨偨?jīng)理受董事會(huì)委托,參加了本次會(huì)議,并做了相關(guān)發(fā)言。張?chǎng)胃笨偨?jīng)理從“回顧過(guò)去,上下同欲者,勝”的三個(gè)方面肯定了大豆業(yè)務(wù)線取得的成績(jī),通過(guò)三個(gè)經(jīng)營(yíng)周期實(shí)現(xiàn)了銷售額翻五翻的業(yè)績(jī),并成功晉級(jí)到全國(guó)大豆種子經(jīng)營(yíng)規(guī)模第二名的好成績(jī),距大豆種子經(jīng)營(yíng)規(guī)模第一名只有一步之遙;還從“展望未來(lái),風(fēng)雨同舟者,興”三個(gè)方面詮釋了張立董事長(zhǎng)阿米巴模式“體改”的歷史思路與發(fā)展脈絡(luò),向富爾五大全員宣貫了張立董事長(zhǎng)親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的全集團(tuán)的全面深化改革的“法人治理結(jié)構(gòu)”,“賦能激活組織”與“核心同股同權(quán)”等方面具體內(nèi)容與實(shí)施路徑。號(hào)召富爾五大全員更加深刻領(lǐng)悟這次“體改”的決定性意義,更加真切體會(huì)《富爾基本法》的鮮明特征和顯著優(yōu)勢(shì),面對(duì)下一個(gè)經(jīng)營(yíng)季集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo),富爾五大新班子要始終保持戰(zhàn)略自信,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由一個(gè)勝利邁向下一個(gè)更大的勝利,勇敢進(jìn)軍!
注:富爾農(nóng)藝副總經(jīng)理張?chǎng)巫鰰?huì)議講話。
宋民祥副總經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度出發(fā),明確表示對(duì)于富爾五大大豆業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)管理工作的全面支持,并且正在謀劃一批國(guó)家級(jí)和省部級(jí)的重大項(xiàng)目和科研項(xiàng)目積極落地,助推富爾五大的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力更足,更充沛。
注:富爾農(nóng)藝副總經(jīng)理宋民祥做財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)。
富爾五大總經(jīng)理孫儒杰全面且深刻的強(qiáng)調(diào)了本次大會(huì)召開的宗旨與意義,并就“體改”后的組織架構(gòu),部門職能,人員設(shè)置以及各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行宣貫并與各個(gè)業(yè)務(wù)主體簽訂了“軍令狀”。孫儒杰總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào),富爾五大作為富爾集團(tuán)的主力軍,一定要以董事長(zhǎng)的“體改”思路為各項(xiàng)工作開展的主題思想與基本原則,各個(gè)業(yè)務(wù)單元要抱以“我之疆索,尺寸不可讓人”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
注:富爾五大總經(jīng)理孫儒杰做工作部署。
會(huì)上,科研部、原種部、生產(chǎn)部、加工部、綜合辦、人資辦、財(cái)務(wù)部、大項(xiàng)目辦、“富豆”品牌經(jīng)營(yíng)部、“富中豆”品牌經(jīng)營(yíng)部、“富源”品牌經(jīng)營(yíng)部、”華富豆”品牌經(jīng)營(yíng)部等部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了上一年度工作的全面復(fù)盤與下一年度工作的展望,之后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和五大公司班子成員與各部門主管就工作中發(fā)現(xiàn)的不足和困難進(jìn)行了分組的深入討論,商討解決這些不足和困難的方式方法,以及規(guī)劃下步的工作計(jì)劃。并且,針對(duì)各個(gè)部門匯報(bào)的優(yōu)秀員工,進(jìn)行了先進(jìn)表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)華為手表1塊,大家熱情高漲,將會(huì)議氛圍推向了高潮。
注:會(huì)上,各部門領(lǐng)導(dǎo)做年度工作復(fù)盤與展望。
注:各部門優(yōu)秀員工表彰。
會(huì)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與五大公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)工作人員共同實(shí)地走訪了科研試驗(yàn)田,生產(chǎn)加工廠區(qū)和原種繁育田,就科研項(xiàng)目的規(guī)范化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工廠區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和原種繁育田的田間技術(shù)管理等進(jìn)行深入交流,指導(dǎo)工作。并參觀了“富爾五大連池市農(nóng)業(yè)科技有限公司大豆轉(zhuǎn)基因試驗(yàn)站”,就轉(zhuǎn)基因試驗(yàn)站建設(shè)情況和產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備情況與科研進(jìn)展情況進(jìn)行深入探討,為富爾五大轉(zhuǎn)基因和基因編輯類大豆產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)做好提前規(guī)劃。
注:會(huì)后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與富爾五大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同到公司科研試驗(yàn)田踏查,查看相關(guān)品種的田間長(zhǎng)勢(shì)和管理情況。
注:先正達(dá)與富爾農(nóng)藝合作共建中國(guó)農(nóng)科院邱麗娟專家團(tuán)隊(duì)工作室。
最后,孫儒杰總經(jīng)理對(duì)本次大會(huì)做了精彩的總結(jié)發(fā)言,不但整理歸納了五大公司上階段所取得的成績(jī),也指出了不足,更是分別為每個(gè)部門、每個(gè)人的工作匯報(bào)作以點(diǎn)評(píng),有表?yè)P(yáng)有批評(píng)有點(diǎn)撥更有期望。他指出“通過(guò)大家的交流和分享,我們對(duì)彼此的工作有了更深入的了解,也更加堅(jiān)定了前進(jìn)的步伐。每一位同事都展現(xiàn)出了對(duì)工作的熱情和擔(dān)當(dāng),這讓我們對(duì)未來(lái)充滿信心。接下來(lái),即將邁入下一階段的工作。在這個(gè)新的征程中,我們要將會(huì)議中達(dá)成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。更要以金標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措,去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。要積極創(chuàng)新,勇于突破,不斷提升工作的質(zhì)量和效率。期待看到各個(gè)部門緊密協(xié)作,每一位員工全力以赴。下一階段,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越,為富爾五大更好的明天加油,為富爾集團(tuán)的輝煌添磚加瓦”。
“篤志立行埋頭干,無(wú)論平地與山巔”,我們相信,在富爾集團(tuán)的有力領(lǐng)導(dǎo)與鼎力支持下,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,富爾五大一定會(huì)成為富爾集團(tuán)的一支“不怕打仗,敢打硬仗,能打勝仗”的虎賁之師。
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